Erreichbarkeit
Ermöglichen Sie allen Teammitgliedern überall und jederzeit den Zugriff auf Daten, Aufzeichnungen, Protokolle, Status, mögliche Probleme und den Projektfortschritt. Auf diese Weise verbessern Sie ihre Kommunikation und stellen den reibungslosen Ablauf aller Informationen sicher.
Überwachung
Koordinieren Sie effektiv die Arbeit des Teams und überwachen Sie den Projektverlauf vom Planungsprozess bis zur Fertigstellungsphase und erkennen Sie eventuelle Fehler, bevor sie fatal werden können.
Einsicht/Überwachung
Richten Sie ein Kontrollsystem für das Projektmanagement ein und geben Sie (um Kunden einzubeziehen) Einblicke in Projektaktualisierungen in Echtzeit.
Wirkungsgrad
Optimieren Sie den Entscheidungs- und Planungsprozess. Sie werden alle wichtigen Informationen über das Projekt an einem Ort finden, die Zeit für wichtige Entscheidungen wird erheblich verkürzt.
Integrität
Ermöglichen Sie eine umfassende Umsetzung von Projektaufgaben. Sicherstellen, dass das gesamte Projektteam an der Projektplanung, Aufgabenzuweisung, Arbeitsüberwachung, Projektentwicklung usw. teilnehmen kann.
Schadensbegrenzung
Unzureichende Ergebnisse und Fehler, die das Projekt behindern, erfordern sofortiges Handeln. Mit Hilfe eines digitalisierten Projektsystems können Sie Strategien zur Risikominderung verbessern und effektive Echtzeitlösungen aus den verfügbaren Ressourcen ableiten.
Flexibilität
Es gibt mehrere Möglichkeiten, ein einzelnes Projekt zu verwalten. Mit Tom PIT.connected erstellen Sie Ihren Arbeitsablauf automatisch so, wie er für Ihr Team am besten funktioniert - für jedes Projekt, jeden Prozess oder jeden Kunden.
Vernetzte Digitalisierung
Für die bestmögliche Vorbereitung auf die digitale Transformation kombinieren Sie Projekte mit den unten aufgeführten digitalen Inhalten.
Greifen Sie jederzeit und überall einfach und effektiv auf technische Dokumentationen, Verträge und Bestellungen zu.
Planen und koordinieren Sie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten so, dass jeder Projektbeteiligte genau weiß, was jeder zu einem bestimmten Zeitpunkt zu tun hat.
Behalten Sie die Kontrolle darüber, was jemand wann, wie lange und auf welche Weise tut. Geben Sie angemessenes Feedback und stellen Sie die Qualität der Umsetzung der Projektarbeit sicher.